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  整个咨询项目的管理由四个阶段,一个核心组成,君合智联咨询专家组将和客户的管理组 、执行组密切交流与沟通, 一 切从实际出发,以事实为依据,进行结构化的思维分析论证,为 企业提供系统性、针对性、可操作性的管理解决方案。在咨询实施过程中迅速进行知识转移,帮 助客户培养战略性HR管理专业人才,提升客户的管理能力,当咨询项目结束后,客户内部员工可 以更容易 地实施咨询成果。
  君合智联咨询专家组将与客户的管理组、执行组一起,在由双方高层管理者组成的指导委员会的领导下工作。

 

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