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企 业 文 化
     
我们的使命(Mission):消除成长障碍,促进价值增长
  我们君合智联能够生存的理由就是帮客户企业建立"以人为本、业绩导向"的管理系统,挖掘人的潜力,削减成本、提高效率、增加销售。我们的一切咨询行为都在履行帮助企业"消除成长障碍,促进价值增长"这一使命,否则咨询公司就没有存在的必要。

 

我们的愿景(Vision): 成为最受企业尊敬的实战型咨询公司
  没有市场经济,就没有真正的企业管理,更谈不上企业管理咨询了。中国的市场经济起步较晚,管理水平较低,但是,在全球经济一体化时代中国企业的竞争对手可是全球性的跨国公司,我们咨询公司的竞争对手也是跨国型的,这就对我们本土的咨询公司提出了更高的要求,要想对"中国企业的发展"做出应有的贡献,我们还"任重道远"。只有变"梦想为现实","化战略思想为实施步骤"才能对企业有所帮助。只有成为中国最受尊敬的咨询公司,才能真正成为中国企业发展不可或缺的长期战略伙伴。

我们的目标(Objectives):在研究成果,客户满意度,顾问人均产值利润率居全国第一
  用三年时间将公司建成人力资源管理咨询领域具备第一阵营专业实力的咨询公司
  用五年时间将公司建成综合性的人力资源管理咨询与服务公司
  用八年时间将公司建成中国最有影响的咨询公司之一
  用十年时间将公司建成中国最受尊敬的咨询公司之一

我们的核心价值观(Core Values):君合均赢,智联制胜
  我们坚信:只有我们君合智联与客户企业真诚合作,智慧互动,理论联系实际,转换思想,掌握工具,才能获得理想的咨询结果,才能给客户创造价值;同时,我们还坚信:只有君合智联公司与自己的顾问、员工真诚合作、奉献聪明才智,营造一个利益共同体,才能具备为客户提供优质服务的条件,才能获得君合智联和顾问、员工同步发展的双赢局面。

我们的经营策略:专业经营,战略协同
  我们立足于专业,但不局限于专业,我们聚集多专业的人才智慧来服务于人力资源管理专业;同时,我们还与国内外有实力的教育机构、研究机构、咨询机构、优秀企业一起参与重大项目咨询、创新课题的开发。

我们的经营准则:以专业技术服务企业,凭智慧知识获取效益。
  我们从事的是智力服务行业,不掌握专业知识、专业技术是无法为客户提供服务的,而我们的服务结果能否得到客户的认可,既有服务水平的问题,也有服务态度的问题。我们坚信:只要我们的服务得到客户的认可,为客户带来价值,我们的收益自然不会少。我们决不靠其它手段来获取收益。

我们的服务观:为客户度身定制解决方案。
  企业管理的规律、方法是相同的,但每个企业的管理环境是不同的,而管理咨询结果的有效性来自于每个企业的个性化需求是否得到了满足,我们坚决反对在服务客户的过程中,照抄、照搬所谓成功企业的模式。我们坚信:唯有产生于客户企业自身内部的实情基础上的咨询方案才对客户最有用。

我们的发展观:顾问第一,客户第二,公司第三。
  我们深知,君合智联的发展离不开广大客户的需要和认可,而客户对君合智联公司的需要和认可,从根本上来说是对我们为其提供服务的顾问/员工的认可。我们坚信企业发展的规律是:没有优秀敬业的员工,就不可能有忠诚的客户,没有忠诚的客户就不可能有我们君合智联公司的发展。同时,我们坚信:"员工第一"原则其核心是:顾问、员工的能力发展第一、敬业精神第一、工作业绩第一。

我们的人才观:专业、职业、敬业、事业
  对君合智联公司的任何成员而言,专业知识是其在公司立足的必要条件之一,无一技之长的人不能成为我们的合作者;其次,我们从事的是企业管理咨询工作,决定高咨询水准的职业方法、职业道德与职业形象,这是与我们君合智联合作的顾问第二必要条件;敬业精神是我们顾问能够优质服务客户充要条件,敬业反应我们顾问在客户企业的工作表现,咨询是一个非常辛苦的工作,一个不敬业的咨询顾问在咨询界寸步难行;事业,是我们客户、我们顾问、我们君合智联公司的共同愿望,是我们以专业的知识、职业的方法和敬业的精神努力工作的结果所在、目标所在,没有事业心的人同样不能立足于咨询界。

 

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