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《卓有成效的管理者》推介
双击自动滚屏 发布者:君合智联 发布时间:2006-3-30 阅读:4119

前言

每个企业都在追求改善管理,提高效率,但是大多数企业管理者并没有学习过管理,只有经验没有系统知识,不懂经营理念,不会使用管理工具,缺乏管理技巧。为配合有志于自己进行管理改善的企业开展工作,君合智联顾问机构特别根据多年服务客户的经验积累,开发出《卓有成效的管理者》系列实战性改善课程,建议企业在自我管理改善项目实施过程中,有计划有步骤的按项目实施内容选择相关的培训,以此将项目操作理念、程序、方法传授给企业的相关人员,在各个层面上帮助企业相关人员掌握并使用国际上先进的作业方法,这不仅能帮助客户企业顺利完成管理改善项目工作本身,还能帮客户企业增强自身可持续发展的能力。君合智联特别强调咨询式培训,切实帮企业解决工作中的实际问题。

 

1、 培训时数安排:

配合项目进度安排不小于100小时的培训,每次三小时,每周1-2次,慢慢学慢慢深入。

2、内容特色

三成理论,七成实务。从管理思想、基本理论、管理工具、管理技巧、管理实践、从业心态与素质修炼、执行力、企业文化等,由浅入深,分不同层次的人员培训。具体课题一方面根据项目进度安排,一方面在项目前期做一个诊断调查分析,根据诊断结果安排。

3、培训方式:

案例分析-领会管理思想和工具使用方法;

操作练习-结合各工作具体情况,收据整理;

研讨问题-查找不足;

4、课程背景:

本课程的思想精髓来源于当代世界上最伟大的三位管理大师(美国的德鲁克、德国的佛罗蒙德·马里克和日本的畠山芳雄)和本课程开发者多年的企业管理学习、研究和咨询实践。

5、主要内容:

《卓有成效的管理者》系列课程

 

卓有成效的管理者

主题

主要内容

课时

第一节  管理概论   6
  管理概念 0.5
  管理的基本问题 2
  管理理论的发展(管理百年) 3
  管理主体 0.5
第二节  管理者的主要职能   15
  职能一:为下属设定目标 3
  职能二: 搞好部门组织建设 3
  职能三:帮助下属作决策 3
  职能四:全面控制工作关键点 3
  职能五:工作中培养下属成长 3
第三节  管理者必备的态度与条件   6
  条件一:注重下属工作成果 0.5
  条件二:把握所属工作整体 0.5
  条件三:专注本部工作要点 1
  条件四:利用下属的优点 1
  条件五:建立互相信任的关系 2
  条件六:培养下属的正面思维 1
第四节  使用管理的基本工具   12
  工具一:提高会议效率 3
  工具二:重视报告(述职) 3
  工具三:岗位设计和任务控制 2
  工具四:培养个性化工作方法 0.5
  工具五:学做计划与预算 0.5
  工具六:评估与管理下属绩效 3
第五节  提高管理下属的技巧   12
  技巧一:如何领导下属(授权) 3
  技巧二:如何指导下属 3
  技巧三:如何激励部属 3
  技巧四:如何处理内部人际关系 3
第六节  提高执行力加强责任感 没有执行力就没有竞争力 7
  企业执行力低下的根本原因 1
  执行力组织-企业持续成功的保障 2
  执行力体系构建思路与方法 2
  打造执行力体系,思想转变是关键 1
  构建执行力体系关键在于付诸行动 1
  责任制造结果 8
  责任的再审视和再定义 0.5
  建立对顾客的责任感 1
  培养对公司的责任感 2
  负责任的管理者:解决问题的人 2
  解决问题的有效方法 2
  敬业的本质:尽职尽责 0.5
第七节  开源节流与利润倍增   6
  企业的终极目标:利润 1
  削减成本 2
  挑战全球最低成本-打造超竞争平台 3
第八节  管理者的自我革新 积极心态与自我升华 12
  面对职场现实 2
  树立正确的职业观 2
  获得工作成就感 2
  成为专家型员工 2
  克服心理近视 2
  启动自我 2
第九节  团队拓展训练 室内拓展(责任、团队、心态、体能) 12
总计   100

5、培训师:以君合智联实战型咨询师为主,适当整合业界优秀讲师参与。

首席讲师王兴茂

——国内知名实战派人力资源管理资深专家、国内执行力组织专家第一人,首都经济贸易大学劳动经济学院、美国北佛吉尼亚大学特聘教授,中国职业经理人培训学院高级讲师,深圳市优秀培训师,深圳市君合智联顾问机构首席顾问.中国咨询传播网、中国总裁培训网首席顾问。教授四年高校执教经历、十余年大型企业人力资源总监,市场总监的任职经验、六年企业管理咨询经验。企业战略与人力资源管理资深专家,主持开发出君合智联独特的战略人力资源管理模型,以及多种咨询工具,现为多家企业人力资源顾问。

擅长领域:企业战略与绩效、领导与决策、组织设计与流程优化、价值分配与激励机制、员工发展及企业文化建设。

服务客户:联通、招商迪辰、富安娜、东风汽车、鹏开科技、国华电力、华能集团、华烁化学、钻石集团、晨化科技、歌力思、领威科技、正田科技、佳彩数码等。

教授是真正实战派咨询顾问,其在珠三角的中山、佛山、广州、汕头,湖南长沙、株洲,湖北武汉、荆州,长江三角洲的扬州、南通、江阴、无锡,苏州,安徽的芜湖、合肥、上海、南京等地演讲受到普遍欢迎,其务实、热情、实战型的演讲风格开中国管理咨询之先锋。

 

6、联系人与电话:朱晶晶 88318422883185188831851913316588966

 

 
 

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